旺角核心區零售租賃市場的最新變動
隨著本地零售市道在經歷疫情衝擊後逐步調整,旺角西洋菜南街這一線核心零售地段,近期出現了租務市場結構性的轉變。過去一段時間,由於零售氣氛低迷,不少優質地舖曾被迫依賴經營門檻較低的短租商戶,例如夾公仔機店等以維持租金收益。然而,近期市場錄得本地大型時裝品牌堡獅龍(bossini)以每月28萬元,承租西洋菜南街一個面積逾三千平方呎的地舖。這一宗交易不僅顯示零售長租客正積極重返核心商業區,亦標誌著過往「長期短租」的被動局面開始出現逆轉,市場對一線地段零售空間的需求趨於正面。
重點地舖租賃數據概覽
本次租賃交易涉及西洋菜南街銀城廣場地下多個舖位,具體數據如下表所示,展示了新舊租約的規模對比:
| 項目 | 數據細節 |
|---|---|
| 地點 | 西洋菜南街2A號銀城廣場地下 |
| 建築面積 | 約 3,107 平方呎 |
| 新成交月租 | 28 萬元 |
| 平均呎租 | 約 90 元 |
| 前身租客 | 夾公仔機店 |
| 昔日最高紀錄 | 電訊商曾租用,月租達 181.7 萬元 |
租金水平的回顧與市場分析
若將現時成交的租金水平與市場歷史高峰相比,現時的租務環境仍處於深度調整階段。該地舖在2015年時期曾由電訊商以高達181.7萬元的月租承租,當時呎租曾高達585元,反映出當時旺角核心區極高的消費力與零售業擴張速度。相較之下,現時28萬元的租金水準,較歷史高峰回落了約84.6%。此現象反映了在經歷全球經濟變化及消費模式轉型後,零售商的營運策略趨於審慎,對租金的承受能力已無法回歸過去的狂熱高位,但市場對於核心地段的穩定配置需求依然存在,長租客的回流有助於穩定區域內的租金承租表現。
品牌戰略調整與零售信心
是次bossini重返旺角,實則是品牌在區內多次策略調整後的決定。過往該品牌曾在同街透過短租及長租方式經營,並在面對市場波動時曾採取過撤出或變更選址的果斷措施。對於大型零售企業而言,進駐旺角西洋菜南街不僅是銷售據點的規劃,更是品牌曝光與市場佔有率的戰略考量。即便租金水平與過往全盛時期不可同日而語,但能夠在人流密集的核心地帶建立長期展示窗,對於提升品牌形象具有不可替代的作用。此次長租協議的簽訂,某程度上反映了企業對於香港核心零售市道復甦的信心,同時也揭示了零售經營者開始更理性地評估街舖的租金回報率。
從短期過渡到長期營運的趨勢
旺角一線街舖擺脫「夾公仔機」短租宿命,轉而接納穩定的零售租客,是市場租賃質素優化的一個信號。過去夾公仔機店作為過渡性租客,雖然能解決短期的空置問題,但其低利潤模式難以支撑高昂的租金與管理需求。隨著經濟環境改善與遊客消費力的持續修復,市場租戶組合(Tenant Mix)正逐步朝向多元化與品牌化方向回流。對於地產業主而言,長租客雖然租金溢價不如往昔,但勝在現金流穩定,有助於資產增值及建立長期租務關係,這對於恢復地舖租賃市場的健康生態至關重要。








